UMDドライブがないPSP go

ダウンロード販売に向いたPSPが１１月に発売予定だそうです。

すでに音楽はダウンロード販売が一定のシェアを持ち、書籍も電子化が進みつつありますが、今後はゲームもダウンロード販売の占める割合が大きくなるのかもしれません。
個人的には、梱包や無駄な流通の手間をかけずにゲームが流通するのはいいことだと思うのですが、なにしろダウンロード販売はたいてい下取りにだすということができませんから、中古屋としては取り扱える品が減少してしまうのではないかとやや気がかりでもあります。

将来の計画をたてる際にはこの流れをよく考えておいたほうがよさそうです。

　ずいぶん卑近な格言で、
「本当に格言なんだろうか？」
　とすら思えてしまいますが、これ、優秀な人間の多い民族として知られているユダヤ人に伝わっている格言のひとつなのだそうです。

　解釈はいろいろあると思うのですが、自分が考えますに、これは松下幸之助さんの「雨が降ったなら傘をさせ」という言葉と通じるものなのではないでしょうか。

　なにかに熱中していたり、真剣に取り組んでいたりすると、トイレに行きたくなってもつい我慢してしまうもの。
　ですが、そうはいってもトイレに行きたくなるのは生理的なものですから、我慢してもいま一つ集中できずに、結局は中途半端な状態になってしまいがちです。それくらいならばさっさとトイレにいって、心機一転またとりかかるほうが効率がよさそうです。
　ということは、都合が悪いからといって状況の変化を無視して我意を通そうとせず（＝むりくりトイレを我慢せず）に、変化にあわせて素直に動く（＝トイレに行く）のが一番である、という教えが含まれているのではあるまいかと思うのです。

　こんな卑近な例にも教訓が含まれるのは興味深いところです。

　……まあ、たまたま偉い先生の講義中、そわそわしている学生がいたので
「いいからさっさとトイレに行ってきなさい」
　とたしなめたのが何故か格言として扱われちゃったのではあるまいか、という思いも、なくもないのですが。

シールを貼る手間を問題視して、シールではなく封筒直接印刷という方針を決めたのですが、これは失敗だった気がします。

というわけで、今、ラベルプリンタで宛名を貼って送る方法を検討しています。

シール自体の価格はそれほど高いものではないので、手間暇を考えるとこっちのほうが有利なのかなと。

なんにせよ発送の手間はイコール人件費になることから、業務フロー上大きなポイントになるため、うまくやりたいところです。

こういうアイディアがでてくると楽しいです。商売はいろいろと苦労や心配の多いのがつらいのですが、これがあるからやめられません。

あとはうまく実行できるかどうか、実行に足るのかどうかをよく検討していきます。古物関連は法的な規制が多いのでなかなか気を使います。

うーんなんとか実現したい！！

試しに使ってみただけだったのですが、これが意外と便利。買い物のために財布を取り出して釣銭計算をして、というようなことをせずに済むため、すばやく支払を終えることができます。

ポイントがつくということと、この手軽さで、今ではすっかりWAONでの買い物が気に入ってしまいました。

プリペイドカードは金額管理が面倒なのではないかと思ったのですが、案外そうでもなく、むしろチャージ後いくら使ったかが把握しやすいため管理は現金の時よりも楽かもしれません。

プリペイド方式は意外といいです。
これはちょっとした発見。

どんな“朝活”している？　ビジネスパーソンの朝の時間

こちらはビジネスパーソンが朝にどのようなことをしているかのアンケートの結果に関する記事。
読書が４位に来ています。

もっと下だろうと思っていただけに、これは嬉しい数字です。

電子化が進んでいる現在でも、体系だった知識やあるていど深い知識がほしい場合はまだまだインターネットよりも書籍のほうが優れていることが多いもの。
そういったメリットがこの数字につながったのではないかと思います。

携帯ネットジャンキーってどんな人？【リサーチ】

年代層がやはり若いです。３５歳以上は２割だけ。２０歳以上が４割、それよりさらに若い層が４割で、おもな利用者はやはり若者です。

そしてDocomoの利用者が多い。半分がDocomoです。auは3.5割、Softbankは１割強なので、対応の優先順位もそれを踏まえて行わないといけないのがわかります。

利用傾向は暇つぶし・突発的な消費行動ということなので、電子コンテンツがぴったりフィットしそうです。ケータイ小説やケータイコミックなどが流行するのもわかります。
この点、買取業はいまいち当てはまらなさそうです（汗）

普段関心のある情報についても載せられており、一番は音楽。着信音に、ウォークマン代わりにとケータイに音楽がかかわる場面は多いようです。

こういった数字は、見ているだけでもなんとなくイメージで思っていたことと実際のギャップがわかって面白いです。

それは、理解できたつもりのことが、いざ実行しようとするとうまくやれないということ。

「わかっているはずのことが、いったいなぜできないのか？」

いかにも不思議なことです。わかっているならできなくてはおかしいはずです。

なのになぜできないのか。

その疑問への答えが昨日わかりました。そのものズバリの回答がこの書籍に乗ってあったのです。

脳を活かす仕事術

この書籍によると、私たちは本を読んで情報をインプットするだけでは実用的な能力として使えないのだそうです。

人間の脳は、ある情報をアウトプットして初めてその情報を整理して自分のものと出来るように作られているのだとか。

アウトプットが大事、とはよく聞きますが、それはあくまで「情報を公開することで新たな情報を引き寄せる」といったたぐいのノウハウだと思っていました。
しかし、学習のためにも、アウトプットは必要なものだったようです。

いや、目からうろこでした。

お宝本を探せ！――神保町の古書交換会でプロの技を見た

読んでみて、特に気になったのは、古書交換会では『目利き』ができるかどうかが問われるという点。

たしかにそうだとは思います。
なにしろ古書とはゴミと紙一重の品物。
「いつ、いくらで売れるのか」がわからないと、とんでもない価格でとんでもない品物をつかんでしまいます。あげく棚にこびりついて、捨てるもならず売れもせず、と大弱りしてしまいます。
こういった場では、目利きの力は特に重視すべきものでしょう。

とはいえ。

自分はこの目利きの力が要るという点がひっかかるのです。

この『目利き』というスキル、職人芸というべきもので、誰にでもできるものでもありません。

ですが、なにしろ古書は単価がそれほど高くないことも多く、高かったとしたらそうそう売れるものでもない、と来ています。職人芸を持つ人にお願いするとなると、本来それなりに高い報酬が必要となりましょうけれども、そも利益があがりづらいので払える額も限られてしまいがちで、結果として人にお願いするということがやりづらいのではないかと思います。

結果、店主が仕入れられる量がイコールお店の仕入れの限界となってしまいがちで、量を扱いづらいのではないでしょうか。

ビジネスとして考えた時、この問題は大きいのではないかと思うのです。

ブックオフオンライン　ネットでの古本買い取りが前期比20％増

今後はネットを利用するのがトレンドという考え方は正しそうです。
まあ、わざわざ古本屋までとても重い本の山を運ぶくらいなら、自宅集荷でまとめてポンと送れる方がよほどいいですよね（笑）

そしてやはり日本一だけあって規模がすごいです。
・毎月130万～140万点の古本
・多い日には、1日に2700箱もの古本入り段ボール
ここの買取価格はうちだけでなく他の同業者と比較してもぶっちぎりで安いんですが、それでもこれだけ来るというのはすごいです。ネームバリューの力でしょうか。
というか、むしろあれだけのネームバリューがあるから限界まで買いたたく手法が成り立つのかもしれません。